机支架成功逆袭亚马逊类目Top1尊龙凯时app小伙白手起家卖手
第二次重要转变就是果断入局E-bike配件赛道△□。起初●◆□▪,Lamicall的主要产品是手机和平板支架•▪=◁,但范围并未扩展到户外骑行手机支架上▲=。然而◇▪,2020年后■▽☆,随着户外骑行需求的暴涨■◇,E-bike市场迎来了爆发式增长☆=◁。拉米酷敏锐地捕捉到了这一市场机遇尊龙凯时官方app▽●◇,迅速扩展了产品线☆▪•●,顺势推出了专为户外骑行设计的手机支架和其他相关配件□◇。
拉米酷决定转向C端市场=▽。将产品销往全球100多个国家-▲△▽,俘获2000多万用户○▽,管理团队的两次关键决策转变起到了至关重要的作用◁☆=□。Lamicall骑行手机支架产品稳占Best Sellers榜单第一 图源▷□:亚马逊依托十余年的自主研发经验和成熟的供应链体系支持○☆•■●▪,品牌成立第五年(2019年)就跻身亚马逊百强品牌行列-◇▷•△。
总而言之○△•▼★…,拉米酷的两次重大决策转型给我们提供了一个宝贵的经验•○-△△,跨境市场瞬息万变◁■◁▽◆,任何一种业务经营模式都不能保证永久有效…◁▲■,因此◁=,卖家应紧密关注市场趋势▼◇•▼■▲,及时抓住一闪而过的机遇=▼=。
所幸命运没有辜负邓志强★-…◁•▼,经过多年耕耘△◇◁,目前拉米酷的年销售额已经超过5亿人民币…▽□•,还连续两年入选深圳行业领袖百强尊龙凯时官方app○=▪◁□●,成绩亮眼▼◆▲◇◁◆。
于是●★◇☆-▷,2014年▷-…○■,拉米酷推出了自有品牌Lamicall◁◇○▲,从最简单的消费电子配件做起☆…▼,逐步发展成为亚马逊上的亿级大卖•▼◆。
跨境电商类目分支极多★☆,但不管是红海赛道还是小众市场…△▲••○,总有卖家能从中精准捕捉到商机△◆。
第一次重要转变就是从B2B业务转向B2C业务○◇■。产品可广泛运用于户外骑行★▽、商务办公▷▲•▪…、居家休闲等多种生活场景◁◁••●。Lamicall通过亚马逊•=、独立站等销售渠道•▼◁▪•◆,但由于B端业务不能直接触达消费者•□,
亚马逊知名手机支架大卖——深圳拉米酷科技有限公司便是其中的佼佼者◁◁▽◆•●。天眼查数据显示▷▼,拉米酷公司前身深圳天马人科技有限公司起源于2011年●▲…○●▽,一开始是做单口蓝牙耳机B端业务•●■▲,一直到2014年才成立了自己的品牌Lamicall=●•。
不过◁=▽▪,别看拉米酷现在的跨境生意做得风生水起☆=■▪-☆,但其原始创业团队却算不上跨境行家……□▲=。该公司总经理邓志强不仅做过银行柜员一职■▪□,曾经涉足过商业地产领域…●◁◆,夜以继日的工作让其渐渐明确了创业的想法☆…■,结合当时国内电商的兴起☆•,以及华南地区强大的供应链能力▪◇▼◆◇•,邓志强最终才选择了跨境电商创业赛道◁▼•▲◁。
拉米酷主要是做国际市场的B端业务●▽,如今Lamicall品牌已经覆盖手机○•、笔记本电脑=◁、骑行尊龙凯时官方app☆☆▼…、车载…●□○、跑步-…□、健身等运动支架◆◇-○,在创业早期△•▪。
加上国内1688☆--△▲…、阿里国际站等平台的激烈竞争■□▲■,业务发展方向不确定◁◆◆,以及充电类○■▼☆△▼、存储类●-▲▪=、装饰类3C配件等多个类目◁•▪△,起底拉米酷的发家史▽▲■▪○,截至目前▷◁=,销量节节攀升▲◁。Lamicall的发展速度不可谓不快•▽◆,我们可以发现▪◆▪,该公司能够在跨境市场上取得显著成功▪□◇…▷▼?
如今…▼=□-,在亚马逊上搜索○◆“bike phone holder◇○-”○○,可以发现Lamicall的骑行手机支架产品稳占多个类目Best Sellers榜单第一■★□,月销量最高达到2万多单★▲•=◇。